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鸿丰建设集团2016年度安全质量管理专题会召开

日期:2016/4/19 15:26:42   

     2016年3月12日,鸿丰建设集团有限公司安全质量管理专题会圆满召开,参加会议的有集团公司各部门、项目部、下属子公司和分公司主要负责人。会上安全部负责人孟召林和质量技术部负责人张爱华分别向大会与参会人员做了上一年度安全质量工作总结,并通过实际案例阐述 了安全和质量存在的问题,及注意事项,要求大家高度重视安全生产和质量管理工作。

一、2016年质量管理工作规划及目标

    1、2016年工作规划:

         2016年的工作指导思想是:继续推行“施组精准,施工精细,工程精品”的质量管理理念,通过科技进步助推工程质量全面提升。

    2、2016年度工作目标

        (1)竣工工程验收合格率100%,过程检验批一次验收合格率100%,无重大质量事故。

        (2) 河北省优质工程(安济杯)2项;河北省结构优质工程2项;市优工程2项。

        (3)省级工法2项。

        (4)省级QC优秀成果2项。

二、2016年安全管理目标及要求

    1、安全管理目标 

       (1) 重伤、死亡零事故,较大火灾、集体中毒零事故。

       (2) 一般轻伤事故(10000—50000元内)频率在2.12‰以下,每年以10%递减。

       (3) 创建省级文明工地:所有新开工项目必须创建省级或地方级文明工地,现场VI按集团《项目安全文明施工标准化 图册》实施

           达标率100%。

       (4) 施工现场安全达标100%,优良率92%。

       (5) 施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。

       (6) 无污染、无投诉事件发生。

       (7) 所有新开工项目必须建立安全生产体验区。

     2、安全管理要求

       (1) 各项目部根据本项目的具体情况制定本项目的安全管理目标,并分解到各分公司、项目部各管理人员、作业班组。

       (2)集团公司每月对项目部,按照(施工现场综合评分表 JGJ59-2011标准)进行考评打分,评比名次。 检查项目部对目标的

           落实情况。

       (3)集团公司每月对子公司、分公司安全管理进行督导检查;市场部负责监督落实。

 

 

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